Pénurie de main-d'oeuvre au Canada... Que faire pour en atténuer l'impact?
- que la pénurie est causée par la présente croissante économique vigoureuse et par le départ à la retraite des baby-boomers;
- que 39% des petites et moyennes entreprises ont déjà de la difficulté à embaucher de nouveaux employés;
- que la situation empire et que la pénurie de main-d'oeuvre ne se résorbera pas avant au moins 10 ans;
- que la pénurie de main-d'oeuvre affecte encore plus les provinces de l'Atlantique, La Colombie-Britannique et l'Ontario;
- que les secteurs les plus touchés sont ceux de la fabrication, du commerce de détail et de la construction;
- et enfin que la pénurie de main-d'oeuvre freine la croissance des ventes des petites et moyennes entreprises (PME) les plus touchées pour diverses raisons (commandes non exécutées, baisse de qualité, réduction de la compétitivité, cadres plus occupés à soutenir la production qu'à s'occuper du développement et de la clientèle de l'entreprise, etc.)
Pour contrer cette pénurie, les entreprises ont tendance à adopter les stratégies suivantes:
- Embaucher du personnel plus jeune et moins qualifié;
- Simplifier les processus pour améliorer l'efficacité;
- Allonger les horaires de travail des employés actuels;
- et externaliser les tâches à faibles valeur ajoutée pour les petites entreprises.
L'étude recommande aussi d'avoir de solides politiques de ressources humaines pour mieux attirer, développer et conserver le personnel et de songer à recruter davantage de membres de groupes sous-utilisés, notamment les immigrants, les Autochtones et les personnes handicapées ou retraitées.
Et vous? Votre entreprise commence-t-elle à être touchée par cette pénurie de main-d'oeuvre? Êtes-vous inquiet de la situation ou croyez-vous qu'elle n'est que conjoncturelle? Quelles solutions...
(Suite...)
Les conclusions d'une récente étude publiée par la BDC sont fort intéressantes (voir pièce jointe). On y apprend entre-autres:- que la pénurie est causée par la présente croissante économique vigoureuse et par le départ à la retraite des baby-boomers;
- que 39% des petites et moyennes entreprises ont déjà de la difficulté à embaucher de nouveaux employés;
- que la situation empire et que la pénurie de main-d'oeuvre ne se résorbera pas avant au moins 10 ans;
- que la pénurie de main-d'oeuvre affecte encore plus les provinces de l'Atlantique, La Colombie-Britannique et l'Ontario;
- que les secteurs les plus touchés sont ceux de la fabrication, du commerce de détail et de la construction;
- et enfin que la pénurie de main-d'oeuvre freine la croissance des ventes des petites et moyennes entreprises (PME) les plus touchées pour diverses raisons (commandes non exécutées, baisse de qualité, réduction de la compétitivité, cadres plus occupés à soutenir la production qu'à s'occuper du développement et de la clientèle de l'entreprise, etc.)
Pour contrer cette pénurie, les entreprises ont tendance à adopter les stratégies suivantes:
- Embaucher du personnel plus jeune et moins qualifié;
- Simplifier les processus pour améliorer l'efficacité;
- Allonger les horaires de travail des employés actuels;
- et externaliser les tâches à faibles valeur ajoutée pour les petites entreprises.
L'étude recommande aussi d'avoir de solides politiques de ressources humaines pour mieux attirer, développer et conserver le personnel et de songer à recruter davantage de membres de groupes sous-utilisés, notamment les immigrants, les Autochtones et les personnes handicapées ou retraitées.
Et vous? Votre entreprise commence-t-elle à être touchée par cette pénurie de main-d'oeuvre? Êtes-vous inquiet de la situation ou croyez-vous qu'elle n'est que conjoncturelle? Quelles solutions comptez-vous adopter? Avez-vous d'autres suggestions?
À vous la parole!
(Reduire...)
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